井岡山團(tuán)建咋化解學(xué)員抵觸?紅色體驗(yàn)破冰攻略與暖心疏導(dǎo)法

出發(fā)前聊透:把顧慮消在萌芽里
化解抵觸的關(guān)鍵,是提前摸清大家的小心思。出發(fā)前兩周,別搞正式問卷,就像朋友聊天一樣問問:“聽說要去井岡山,你最擔(dān)心啥呀?” 保準(zhǔn)能聽到各種真實(shí)想法:“我膝蓋不好,走山路行嗎?”“天天坐辦公室,怕跟不上節(jié)奏”“還以為是枯燥上課呢”…… 這些不是反對,而是需要被接住的信號。針對不同顧慮,提前打好 “預(yù)防針”:跟體力擔(dān)心的伙伴說 “挑糧小道有近道,走不動隨時上觀光車”;給怕枯燥的年輕人劇透 “晚上有紅色劇本殺,你能演偵察兵解密”;跟忙工作的同事念叨 “當(dāng)年紅軍在山里還不忘學(xué)習(xí),咱這趟也能學(xué)些解決問題的巧招”。這種 “先懂你再安排” 的態(tài)度,比硬推活動管用多了,不少抵觸其實(shí)是因?yàn)闆]安全感,知道有退路,自然就放下心來。
體驗(yàn)設(shè)計(jì)玩反差:打破 “紅色活動都無聊” 的偏見
好多人抵觸紅色團(tuán)建,是覺得肯定 “坐那兒聽大課”。咱偏要反著來!比如把歷史課搬到黃洋界戰(zhàn)場遺址,讓學(xué)員分組當(dāng) “紅軍小隊(duì)”,拿著任務(wù)卡找 “隱蔽糧庫”,在找線索的過程中,自然就懂了 “游擊戰(zhàn)” 的智慧。有個小伙伴后來跟我說:“本來懶得動,結(jié)果找線索時比誰都積極,原來歷史能這么玩!”晚上別搞正經(jīng)晚會,生一堆篝火來場 “圍爐夜話”。老黨員先講個 “紅軍戰(zhàn)士省口糧給傷員” 的故事,然后拋個接地氣的話題:“你們工作中有沒有偷偷幫同事扛事兒?” 剛才還低頭玩手機(jī)的年輕人,突然就來勁了:“我上周幫新人改方案到半夜!”“我替產(chǎn)假同事頂了三個月班!” 聊著聊著就發(fā)現(xiàn),紅色精神里的 “互相幫襯”,其實(shí)就在身邊。這種不端著的互動,最能拉近距離。
溝通要走心:用 “軟辦法” 化解硬抵觸
遇到明顯不配合的伙伴,硬勸 “來都來了” 只會遭反感。試試 “三步暖心法”:先說說看到的情況 “我看你好像不太想走山路”,再講講自己的經(jīng)歷 “我第一次來也怕累,結(jié)果走了一半發(fā)現(xiàn)風(fēng)景特美”,最后給個臺階 “要不咱先慢慢走,跟不上就坐旁邊歇歇,看看大家咋玩”。不指責(zé)、不強(qiáng)迫,反而讓人覺得被理解。在做擔(dān)架協(xié)作任務(wù)時,有個姑娘一直站邊上。我沒硬拉她,而是拿了根竹竿過去:“這接頭處得綁緊,你手巧,幫我看看咋打結(jié)更牢?” 她接過去邊綁邊嘀咕 “我其實(shí)不是不想?yún)⒓?,就是怕做不?rdquo;。你看,給個小角色、說句貼心話,抵觸就變成了分享。很多時候,大家缺的不是能力,是被看見的感覺。
心理疏導(dǎo)有巧招:讓紅色精神自己 “長” 進(jìn)心里
對那些打心底抵觸的伙伴,別急著灌雞湯。在革命博物館,看到有人撇著嘴,我指著展柜里的舊筆記本問:“你說當(dāng)年寫作戰(zhàn)計(jì)劃的戰(zhàn)士,和現(xiàn)在寫項(xiàng)目報告的你,有沒有像的地方?” 他愣了下說:“好像都是在想辦法把事兒做成。” 這種把歷史和現(xiàn)實(shí)勾連起來的提問,比講大道理有用 —— 原來紅色精神不是老掉牙的口號,是每個時代人都需要的韌勁兒。臨走前搞個 “時光信箱”,讓大家給三個月后的自己寫封信:“從井岡山帶走的啥能幫到你?” 有人寫 “以后遇到難事兒,想想紅軍啃樹皮還堅(jiān)持”,有人寫 “要多幫新同事,像老黨員說的那樣”。當(dāng)他們認(rèn)真動筆時,抵觸早變成了自我覺察。你看,不用硬推,只要給個引子,大家自己就會把紅色精神和生活連起來。
學(xué)員的抵觸就像山路旁的小石子,繞著走會別扭,蹲下來挪開,反而能看見更美的風(fēng)景。當(dāng)咱們用出發(fā)前的嘮嗑摸透顧慮,用反差感的活動打破偏見,用不硬來的溝通拉近距離,用勾連生活的引導(dǎo)引發(fā)思考,那些皺著的眉頭總會舒展開:“原來紅色團(tuán)建這么有意思!”“那些老故事,真跟咱現(xiàn)在的日子有關(guān)”。下次再遇到不愛參與的伙伴,不妨試試這些招兒 —— 讓井岡山的紅色,不是被灌輸?shù)闹R,而是住進(jìn)心里的力量,讓團(tuán)建變成一場大家都想?yún)⑴c的成長旅程。
常見問題解答
問:咋提前知道誰可能抵觸?答:報名時多留意:比如有人備注 “體力差”,有人跟組織者說 “對紅色活動沒興趣”。出發(fā)前單獨(dú)找他們聊聊:“聽說你擔(dān)心走不動,咱這有輕松路線,要不要試試?” 提前建立信任,到了現(xiàn)場就不會太抗拒。
問:遇到特抵觸的人,有沒有快速破冰的招?
答:給個 “小角色” 試試:比如讓他當(dāng)團(tuán)隊(duì)的 “攝影師”,負(fù)責(zé)拍大家的活動瞬間;或者讓他管物資,發(fā)水發(fā)零食。人一旦有了存在感,就容易融入。之前有個抵觸的小伙,當(dāng)了 “后勤部長” 后,主動幫大家背背包,后來玩得比誰都嗨。
問:團(tuán)建結(jié)束后,咋讓大家記得這份收獲?
答:做本 “井岡山手賬” 發(fā)下去,里面貼點(diǎn)活動照片,收錄大家的金句感悟,再寫幾個 “落地小建議”:“下次開會卡殼時,想想紅軍‘見招拆招’的勁兒”。收到手賬的人沒事翻一翻,就會想起那趟旅程的啟發(fā),抵觸早忘到腦后了。
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